Pilotażowe kompleksy penitencjarne - projekt Centralnego Zarządu Służby Więziennej

Informacje o projekcie

• Projekt: Pilotażowe kompleksy penitencjarne 
• Beneficjent: Centralny Zarząd Służby Więziennej 
• Partnerzy: Directorate of Norwegian Correctional Service (KDI NO), The University College of the Norwegian Correctional Service (KRUS), Bergen prison, Bjørgvin prison, Lyderhorn Halfway House, Sogn og Fjordane Probation Office, Hordaland Probation Office, Szkoła Wyższa Wymiaru Sprawiedliwości 
• Program: Sprawiedliwość 
• Zasięg projektu: ogólnopolski 
• Przyznane dofinansowanie: 56 470 588 euro 
• Okres realizacji projektu: 04.11.2020-30.04.2024 
• Strona internetowa 

Poprawa sytuacji polskich kompleksów penitencjarnych jest możliwa 

Głównym celem projektu predefiniowanego „Pilotażowe kompleksy penitencjarne” jest realizacja innowacyjnych działań zmierzających do poprawy systemu penitencjarnego w Polsce i pozwalających na zmniejszenie poziomu recydywy, czyli ponownego odbywania kary pozbawienia wolności. Projekt opiera się na trzech modułach. 

W ramach pierwszego modułu powstaje pięć kompleksów penitencjarnych, które zapewnią godne warunki zgodne ze standardami Rady Europy. Każdy kompleks penitencjarny składać się będzie z pawilonu mieszkalnego, hali produkcyjnej oraz domu przejściowego.  

Drugi moduł projektu to szkolenia i kształcenie kadry Służby Więziennej. W pierwszej kolejności przeszkolona zostanie kadra nowopowstałych pilotażowych kompleksów penitencjarnych.

Trzeci moduł zakłada opracowanie narzędzia szacowania ryzyka powrotu osób odbywających karę pozbawienia wolności do popełniania przestępstw. Narzędzie to ma na celu wspieranie przedstawicieli sądownictwa, służby probacyjnej, służby więziennej oraz organów ścigania w ocenie ryzyka ponownego popełnienia przestępstwa, co z kolei usprawni procesy decyzyjne dotyczące dostosowania odpowiedniego programu korekcyjnego dla osób uwolnionych. Ponadto, przewidziane jest szkolenie dla sędziów penitencjarnych, kuratorów sądowych i personelu służb więziennych dotyczące stosowania sankcji alternatywnych. 

Przykładowe efekty

• budowa pięciu kompleksów penitencjarnych z pawilonem mieszkalnym, halą produkcyjną oraz domem przejściowym (Jastrzębie-Zdrój, Koziegłowy, Chmielów, Radom, Kamińsk),
• opracowanie i wdrożenie do stosowania nowoczesnego systemu kształcenia kadry Służby Więziennej,
• opracowanie i wdrożenie do stosowania narzędzia służącego analizie ryzyka powrotu do przestępstwa osób pozbawionych wolności,
• organizacja szkoleń dla przedstawicieli instytucji wchodzących w skład tzw. łańcucha sprawiedliwości, które będą miały na celu upowszechnienie stosowania kar nieizolacyjnych.